人財育成について
キャリア形成
社員一人ひとりが、自分らしく働ける環境のために
環境変化が激しい現代において、
社員一人ひとりがどんな自分でありたいかを見つめ、
価値観を大切にしながらいつまでも
自分らしく働けるための制度や仕組みがあります。
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自己申告制度
年に1回キャリアプランニングシートを作成し、長期的・中短期的な自身の目指すキャリアを会社に伝えています。
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公募型人事
メンバーを公募するプロジェクトもあり、多様な事業の中で自身のキャリアの幅を広げることができます。※ゼネラリスト対象
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静鉄おてつたび
旅するように、社内でお手伝い。興味のある他部署の仕事を手伝い合える制度で”おたがいさま”な社風をつくっています。
研修
個の成長を大切に、必要なスキルとマインドを
社員一人ひとりの「個の成長」を大切にしています。
ステップアップに応じて、必要なスキルやマインドを
身に付けるための各種研修を実施しています。
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年次別研修
1年目～5年目までの同世代との研修を通して、年次ごとに求められるスキルを習得することができます。
（実施例）新入社員研修（1か月）、ファシリテーション研修、チームビルディング研修 -
階層別研修
管理職や監督職など階層に応じた研修を通して、成長し続けることができます。
（実施例）マネジメント研修、心理的安全性研修 -
越境研修
越境学習を通して、地域とのつながりや視野を広げることができます。
（実施例）地域企業の課題解決研修、環境啓発課外授業研修 -
選抜型研修
選抜型の研修を通して、必要なマインドやスキルをしっかり学ぶことができます。
（実施例）マネジメント研修 -
公募型研修
手上げ式の研修を通して、興味のあるテーマを主体的に身に付けることができます。
（実施例）地域共創型5社合同研修、合同リーダーシップ研修