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求める人財像
互いを尊重し、
自らの考えを持ち、
自らの意思で
行動することができる人財

人事部長　杉澤 恒

静岡鉄道では人財育成の考え方が大きく変化してきております。
それは、社員一人一人が成長することで、企業としての成長し、そしてそれが結果的に地域と一緒になって成長することに結び付くこと。

そのためには、それぞれの専門性を高めていくため、もしくは、視野を広げて自らの領域の拡大をするために、自発的に行動をすることで一人一人が成長し、その上で自覚をもって自立した行動していくことが必要です。 そうすることで、様々な知識、スキルを持った社員が集まり、活発に議論して実行していくことで会社として成長していくこととなります。

既成概念にとらわれず、時には常識の枠を超える発想ができること。
部門の枠にこだわらず、互いに尊重しながら活発に議論すること。
アイデアを具体的な取り組みとして速やかに実行していくこと。
失敗を恐れずに様々なことに挑戦していくこと。

そんな新たな静鉄グループの価値を生み出すことのできる人財を探し求めています。